Innovación militar

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Cultura organizativa e innovación militar: el caso de las Fuerzas de Defensa de Israel

La cultura de las organizaciones condiciona la adaptación al cambio, también en los ejércitos. Este artículo ofrece un caso de estudio sobre la peculiaridad de la cultura organizativa de las Fuerzas de Defensa de Israel y sobre el modo como ésta favoreció los procesos de innovación tras las carencias detectadas en la guerra de Líbano en el verano de 2006.

Las Revoluciones Militares: el caso de China

El paradigma de las revoluciones militares constituye una herramienta que permite analizar la relación existente entre los factores de carácter ideológico, institucional, económico, sociológico y tecnológico, por una parte y el grado de desarrollo del poder político y militar de los Estados, por otra parte. En este artículo se ofrece una adaptación de dicho paradigma y se revisa la situación de China, a modo de estudio de caso. Todo ello con la mirada puesta en la definición de sus capacidades reales como aspirante a una hegemonía regional o como contrapoder en el sistema mundial.

La tercera estrategia de compensación estadounidense

El pasado septiembre, el Secretario de Defensa estadounidense Chuck Hagel sentó las bases de la Tercera Estrategia de Compensación. Enfocada a explotar las capacidades tecnológicas del país, esta iniciativa pretende incrementar la brecha militar entre Estados Unidos y sus competidores y garantizar la proyección del poder en cualquier punto del globo con independencia de las estrategias anti-acceso y de negación de área (A2/AD) enemigas.

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